Kurumsal
Personel seçiminde bildiğiniz tüm testleri unutun
İşe alım ve insan kaynakları yönetim sürecinde; Enneagram kişilik sistemi temelinde geliştirilen bitest ile kişilik envanterinizi oluşturabilir, firmanıza özel Kurumsal Panel üzerinden kişilik ve personel envanterinizi yönetebilirsiniz.
bitest kurumsal ile
Teknik mülakatın göremediğini görün
bitest, firmaların personel alım sürecinde açık olan pozisyona en uygun özelliklere sahip kişileri belirler; mevcut personelin daha yakından tanınması ve potansiyelinin ortaya çıkarılması adına kişilik testlerini yaparak bunları ayrıntılı raporlar eşliğinde sunar.
Kurumsal Panel üzerinde firma beklentisi bir “profil” olarak tanımlanır. Profil, iş dünyasında kullanılan kırk adet yetkinlikten seçilerek oluşturulur ve istenirse firmanın ihtiyacına göre düzenlenebilir. Kişinin kişilik yetkinlikleri potansiyel olarak kabul edilip firma beklentisiyle üst üste örümcek grafik içinde gösterilir.
Profil neye dayanarak oluşturulur?
- Şablon. bitest tarafından ilgili meslek grubuna ait katılımcılara yapılan envanter çalışması sonucu oluşturulan, firmaya düzenleme imkânı veren yapı.
- Kurum içi örneklem. Firmanın kendi içinden seçilen bireylere envanter uygulanarak oluşturulur — örneğin deneyimli muhasebe personelinden oluşan bir takımın yetkinlikleri rehber kabul edilebilir.
- Elle ayarlama. İK personelinin beklentileri ya da görevin gerekliliğine göre doğrudan düzenlenir.
Kurumsal Panel
İşinize fark katacak özellikler
- İşe alım süreçlerinde personel seçim testi
- Personelin kişilik tipinin genel özellikleri
- Personelin güçlü ve geliştirilmesi gereken özellikleri ile gelişimi için yöneticilere öneriler
- Bireysel yetkinliklere ilişkin değerlendirme sonuçları
- Kişiler arası iletişim ve liderlik tarzı
- Temel motivasyon kaynakları ve iş yapma tarzı
- İçinde yer aldığı takıma olası katkısı
- Ast-üst ya da denk pozisyondaki farklı kişilik tiplerindeki bireylerle uyumu
- Pozisyon yetkinlik analizi
- 360° değerlendirme sistemi
- Eğitim ihtiyaç analizi
Kullanım alanları
bitest kurumsal nerelerde kullanılır?
İşe alım
Doğru kişinin doğru göreve seçilmesi sürecinde.
Yetkinlik analizi
Mevcut çalışanın iş verimliliğinin değerlendirilmesi ve gelişiminde.
Performans değerlendirme
Ayrıntılı rapor eşliğinde değerlendirme sonuçlarının geri bildirim sürecinde.
Yönetici yetiştirme
Yönetici ve liderlik profili analiziyle gelişim planlamasında.
Eğitim ihtiyaç analizi
Çalışanların gelişimi için gerekli eğitimlerin doğru belirlenmesinde.
Ekip kurma
Role özel takımlar oluşturup firma beklentisine en uygun yapıyı kurmakta.
Raporlar
Kişilik raporunun detaylarında neler bulacaksınız?
Tek bir envanter, kurumun farklı ihtiyaçlarına karşılık gelen dokuz ayrı rapora dönüşür.
- Genel Kişilik
- İşe Alım Raporu
- Çalışan Yetkinlik Analizi
- Kurumsal Yetkinlik Analizi
- Kurum Kişilik Analizi
- Ekip Uyumluluk Simülasyonu
- Satış Profili Analizi
- Kurumsal Eğitim İhtiyacı Analizi
- Yönetici ve Liderlik Profili Analizi
Performans ne demek?
Mevcut personelin kişilik değerleri ile firmanın ona seçtiği rolün değerlerinin tek bir grafik altında gösterilmesidir. 360° değerlendirme yöntemiyle personelin yetkinlikleri değerlendirilir; sonuçta firmanın rolüne ne kadar yakın olduğu ve hangi yetkinliklerini geliştirmesi gerektiği tek bir grafikte görülür.
Eğitim ihtiyaç analizi
Önce rolün belirlenmesi, ardından 360° değerlendirme sonucunda performansın ölçülmüş olması ön koşuldur. Rolün gerekliliklerini karşılaması gereken aday, o role özel ortaya çıkan eğitim analizine tabi tutulur. Böylece iletişimi kuvvetli bir aday aynı eğitimi tekrar tekrar almaz; kurum gereksiz harcama yapmaz.
bitest kullanan kurumlar
Kurumsal panelinizi kurmaya bugün başlayın
Üye olduğunuzda sizin için tanımlanan demo şifrelerle sistemi deneyimleyebilirsiniz.